AI主题主导伯克希尔年会上午场，伯克希尔CEO表示将理性布局。
当地时间5月2日周六，2026年伯克希尔股东大会的上午场会议中，巴菲特的接班人Greg Abel表示，伯克希尔对AI持审慎立场，不会为AI而AI。
首席执行官Greg Abel强调，技术部署必须切实为业务创造价值，公司正在围绕铁路等核心业务探索AI落地路径，同时高度警惕AI带来的网络安全风险。
保险业务副董事长Ajit Jain则泼下冷水，称AI完成定价、理赔等复杂决策"尚需数年"，并对AI选股能力直接表示否定。
一段由人工智能生成的"深度伪造"巴菲特视频，令现场股东猝不及防，随即引发了这家投资巨头对AI风险与机遇的深度表态。
Greg Abel：“绝不为AI而AI”与当前硅谷及华尔街竞相围绕AI重塑业务的狂热不同，伯克希尔对这项新兴技术采取了极其务实的立场。
面对外界对伯克希尔AI布局的追问，Abel的回应延续了巴菲特一贯的投资哲学。他说：
AI必须对我们的业务有实质性的增益，我们将以范围聚焦、以创造实际价值为导向的方式部署AI。
他透露，伯克希尔部署AI的范围将是狭窄且具体的，核心将聚焦于创造价值主张。Abel直言：
我们绝不会为了AI而AI。
在谈及未来是否会偏向拥有强劲现金流的科技公司时，Abel表示，伯克希尔绝不会因为某个公司处于科技领域就盲目跟进。任何投资都必须回归基本面：
我们了解这项业务吗？我们了解它的机会和风险吗？最重要的是，未来5到10年它的经济前景如何？
面对AI浪潮对区域电网造成的巨大压力，Abel呼吁必须将数据中心的能源使用成本，与普通电网消费者隔离开来。Abel说：
超大规模数据中心及其用电方，必须承担全部成本。
此前已有环保及消费者权益倡导团体指出，随着数据中心在全美持续扩张，电力互联请求已达数百吉瓦级别，大量家庭电费因此上涨，加剧了用能负担。
人类判断力仍是伯克希尔护城河：AI是工具，而非决策者伯克希尔·哈撒韦保险业务掌门人Ajit Jain明确表示，尽管AI技术热潮席卷保险行业，人类判断力在定价、理赔等核心决策领域仍具不可替代的竞争优势，AI短期内无法取而代之。
保险业务副董事长Ajit Jain说：
如果AI像预测的那样成为现实，毫无疑问，它将是一个巨大的游戏规则改变者，但就目前而言，我们看到的AI更多是作为提升生产力的工具，用于降低人力成本、处理常规重复性事务。
他明确表示，AI在定价、理赔等复杂决策领域的应用"仍需数年"。Jain说：
如果你指望AI告诉你买哪只股票、卖哪只股票，我认为那不会发生。
不过，在具体的业务落地中，AI确实带来了增量空间。CEO Abel补充了保险团队使用AI提升核保效率的真实案例
Abel称，传统核保人员可能只会关注最大的五个风险，但现在利用技术，“对另外十五个风险也形成清晰的判断。”Abel总结称：
所以在业务中善加利用AI，同时清醒地认识到它仍在不断演进，我认为这是一个恰当的态度。
AI驱动BNSF铁路转型在谈及面临货运量下降压力的BNSF铁路业务时，科技赋能成为了维持利润率和竞争优势的关键想象空间。
Abel表示：
毫无疑问，这（AI）可以用于我们的其他业务。我们会自行构建所需的东西并向客户提供解决方案，这是一个巨大的挑战，而且不会一蹴而就。
BNSF相关高管Katie在会上披露了极具亮点的运营数据：
通过改善单车运营效率等措施，在今年第一季度，我们处理了比去年第一季度更多的货运量，但我们使用的机车减少了260台。
她指出，BNSF正在大举吸引数据科学家和专家，探索“数字孪生（digital twins）”技术，以便在实际运行前对铁路网络进行模拟建模，并为客户提供预测性的到达时间（ETA），以此加快资产周转率，对抗卡车运输的竞争。
BNSF近年来因货运量下滑承压，于2024年和2025年进行了多轮裁员。
深度伪造巴菲特登场，警示网络安全风险大会问答环节伊始，体育馆大屏幕上出现了一段令人错愕的画面。
一名身着西装、自称"沃伦，来自奥马哈"的男子向Abel提问：
我今年95岁了，除了时间和樱桃可乐什么都没有。我想知道，为什么股东们应该长期持有伯克希尔的股票？
Abel随后揭晓真相：这并非真实影像，而是利用AI技术制作的深度伪造（deepfake）视频，且完全未经巴菲特本人参与或授权。他随即将这一时刻转化为一堂风险教育课。
Abel表示：
这对我们的团队是一次很好的警示，这是贯穿整个伯克希尔、我们每天都在应对的重大风险。
面对AI版巴菲特提出的"为何继续持有伯克希尔"这一问题，Abel将答案落脚于公司庞大的现金储备。Abel说：
我们持有现金和美国国债，这有几方面的用途，我们不打算受制于任何人。
他强调，正是这笔高达3970亿美元的巨额现金，赋予了伯克希尔在任何市场环境下从容行动的底气，无论是并购、回购，还是在真正看到价值时布局AI。
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